ARAYA MSPコンサルティングオフィスができること
ARAYA MSPコンサルティングオフィスでは、決まったメニューに縛られず、
「今、本当に困っていること」に寄り添った実践的な支援を行っています。
対応可能なコンサルティング内容
国際標準規格（ISO9001／品質マネジメントシステム ほか）規格構築から、形だけに終わらない“使える運用”までを丁寧にサポートします。
マーケティング・戦略策定・営業力強化支援
新規開拓や売上向上を目的に、戦略づくりから営業担当者のトレーニングまで幅広く対応します。
内部統制・ガバナンス・コンプライアンス支援
内部通報制度の実効性向上、リスク感性を高める研修、リスク委員会の設置支援など、金融商品取引法・会社法を踏まえた内部統制全般の構築・改善を支援します。
その他のご相談にも柔軟に対応
上記に限らず、皆さまのご要望に応じて支援内容をオーダーメイドで設計します。
「これ、誰に相談したらいいんだろう？」という段階でも、お気軽にご相談ください。
私にコンサルティングを依頼する前に
― デメリットとメリットを正直にお伝えします ―
デメリット（あらかじめご理解ください）
個人運営のため、日程変更が発生する場合があります。親族の不幸や入院など、やむを得ない私的事情により、コンサルティング日程の変更（リスケ）が発生する可能性があります。
代替要員による対応はできませんので、あらかじめご了承ください。
対応時間には限りがあります。若さで勝負するタイプではありません。
原則として、
開始：午前10時 終了：午後4時 昼休憩：1時間
実質の対応時間は1日あたり約5時間となります。訪問対応には出張費がかかります。Webコンサルティングを基本としています。
現地訪問をご希望の場合は、1回の訪問につき出張費：1万円（移動交通費等）door-to-doorで2時間を超える場合は、宿泊費および追加出張費が発生します。詳細は事前にご相談ください。
北海道札幌市を起点とした出張となります。日本全国どこでも対応可能ですが、交通費・宿泊費・移動拘束時間に伴う費用が発生します。
メリット（特徴としてご理解ください）
■小回りがきき、柔軟に対応できます
- 個人で運営しているため、
「このテーマだけ」「ここも一緒に相談したい」
といったご要望にも柔軟に対応可能。 - 単一契約で、幅広いご相談に応じられます。
- “実際に経営に効く”助言ができます
若くはありませんが、その分、
- マネジメントシステム審査員・コンサルタントとしての経験
- 内部統制・ガバナンスの知見
- 営業責任者としてのマーケティング・戦略立案・販売促進
- 経営者としての人事・組織運営
といった経験を重ねてきました。
理論だけでなく、現場と経営の両方を見た実践的なアドバイスが可能です。リーズナブルな費用で高品質な支援、Webコンサルティングを基本とすることで、コストを抑えています。
現役時代は1日21万円以上が前提だったコンサルティング内容を、中小企業・零細企業の皆さま：1日5万円（税別）でご提供します。※大企業・上場企業様は別途お見積りとなります。
全国対応・出張にも慣れています。日本国内であればどこでも対応可能です。これまで訪問したことのない地域はほぼありません。出張手配にも慣れており、ご予算に配慮した最も合理的な方法をご提案します。
最後に
特定分野に偏らず、組織運営・経営全般の「よきアドバイザー」として伴走できることが、私の強みです。
仕組みやルールを「作るだけ」で終わらせず、実際に機能し、組織のパフォーマンス向上につながることを何より大切にしています。
「まずは話を聞いてほしい」 そのくらいの気軽さで、ぜひご相談ください。